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彼聯(lián)機(jī)械首屆CNC技術(shù)指導(dǎo)師聘任暨拜師儀式
瀏覽次數(shù):1723次 發(fā)布日期:2023-06-09

為激發(fā)彼聯(lián)機(jī)械培養(yǎng)后備人才的愿力,調(diào)動(dòng)人員積極性,激發(fā)公司整體人才活躍度,匹配組織戰(zhàn)略需求,鼓勵(lì)人才復(fù)制和組織裂變。

彼聯(lián)科技首屆CNC技術(shù)指導(dǎo)師聘任暨拜師儀式于20230225日隆重舉行。公司多年推行的“傳、幫、帶”人才培養(yǎng)模式,得到再更新、再啟程!

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制造部總監(jiān)甘瑤 發(fā)表儀式致辭
在十多年的“傳、幫、帶”人才培養(yǎng)模式積累下,彼聯(lián)科技站在企業(yè)的高度,一直把人才戰(zhàn)略當(dāng)成公司的[敏感詞]戰(zhàn)略。
甘總監(jiān)指出“以長(zhǎng)者為師、以能者為師、以行業(yè)引路人為師”,同時(shí)為師徒制的建立表達(dá)了喜悅的心情,高度認(rèn)可了師傅們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。也祝賀各位師傅獲得了本次聘任,希望在出色完成個(gè)人工作的前提下,可以在師徒制項(xiàng)目中充分地傳播師傅們[敏感詞]的工作技能,擁有了一個(gè)桃李滿天下的機(jī)會(huì)。
頒發(fā)聘書

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甘瑤總監(jiān)為李滿福、譚正(依次從左往右)頒發(fā)聘書

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甘瑤總監(jiān)為金鑫、鄧鵬聲、李波濤、劉海雄、林楊濤、廖洪燦(依次從左往右)頒發(fā)聘書


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張景秋總監(jiān)唐良慧、鐘勝均、李文泉、葉國(guó)雄、趙上文(依次從左往右)頒發(fā)聘書
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李耀明高級(jí)主管為余小龍(本人缺席,李滿福帶領(lǐng))、杜偉杰、余鵬、唐海勝、沈金智(依次從左往右)頒發(fā)聘書

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林毓婷經(jīng)理為米賢圓、羅發(fā)標(biāo)、唐杰(本人缺席,譚正帶領(lǐng))、楊鎮(zhèn)東、鄧家深(依次從左往右)頒發(fā)聘書。












拜師儀式

頒發(fā)聘書儀式結(jié)束后,還舉行了隆重的拜師儀式,通過儀式,大大增強(qiáng)了師父與徒弟相互了解的程度,也讓徒弟找到特有的歸屬感。

  這深深地一鞠躬,飽含著徒弟對(duì)師父無限的敬意,也意味著師父的肩上多了一份沉甸甸的責(zé)任;師傅的握手回禮,表達(dá)著師父對(duì)徒弟美好的企盼,同時(shí)有了師父的指引,徒弟們?cè)趯W(xué)習(xí)精密加工技術(shù)的路上也會(huì)走得更加穩(wěn)健。
 
   希望在以后的帶訓(xùn)過程中,徒弟能夠多問多思考,師傅踐行“傳道,授業(yè),解惑”的責(zé)任,星光不負(fù)趕路人,歲月不負(fù)有心人,未來成長(zhǎng)之路一起加油。

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師徒合影

這是一次近距離的溝通機(jī)會(huì),雖然CNC技術(shù)指導(dǎo)師工作繁忙,但是也會(huì)充分發(fā)揮師傅們“傳、幫、帶”的作用,提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平,讓徒弟們成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。同時(shí),徒弟要做到尊重師父、虛心學(xué)習(xí)、吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。在接下來的時(shí)間,大家可以共同成長(zhǎng)。

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“師+徒代表”講話

我們特別邀請(qǐng)了羅發(fā)標(biāo)作為CNC技術(shù)指導(dǎo)師的代表,發(fā)表講話。羅導(dǎo)師懇切的說道:“在我們年輕的時(shí)候,要多多學(xué)習(xí),重視技術(shù)。只有技術(shù)扎實(shí)了,你才會(huì)有能力承擔(dān)家庭的責(zé)任,在行業(yè)里立足,在社會(huì)上立足”。

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  同時(shí),我們邀請(qǐng)了麥善研作為徒弟代表發(fā)言,麥善研
2022年新入職的實(shí)習(xí)生伙伴,入職公司半年了,他也指出:“非常感謝公司給到這樣一個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給到自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”。他本人在平時(shí)的工作中也是吃苦耐勞,勤勤懇懇,虛心向許多師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)。希望在接下來的時(shí)間里,能夠再接再厲,不斷精進(jìn)技術(shù)。

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師徒制介紹

在本次儀式的后環(huán)節(jié),我們特別邀請(qǐng)了人力資源部高級(jí)主管方軍為大家介紹了“師徒制”的基本情況,并且指出希望可以逐步地規(guī)范彼聯(lián)科技的人才培養(yǎng)模式,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)行“一幫一、一幫多、一帶一、一帶多”新模式,幫助新員工盡快融入公司文化氛圍,熟悉工作環(huán)境和工作流程,進(jìn)入角色,勝任工作要求。培養(yǎng)一批既是業(yè)務(wù)骨干、又具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能的后備干部隊(duì)伍。

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合影留念
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此次的師徒制啟動(dòng)儀式圓滿落幕!感謝相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事及師徒的積極參與,祝愿每一對(duì)師徒都能榮獲[敏感詞]師徒的榮譽(yù)稱號(hào)!實(shí)現(xiàn)師徒制項(xiàng)目的代代傳承!

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